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Quels sont les types de postes de manager chez LNA Santé ?
Les métiers de manager existent dans tous les domaines. En voici des exemples :
Domaine du Soin :
- Maître(sse) de Maison / Médico-Social (MS) : découvrir le métier
- Responsable des Soins / MS : découvrir le métier
- IDE Coordinateur(rice) / Sanitaire (SAN)
- Cadre de Santé / SAN
Domaine de l'Hôtellerie & de la Restauration
- Chef(fe) de Cuisine / MS & SAN : découvrir le métier
- Gouvernant(e) / MS & SAN : lire le témoignage de Jean Frédéric – Un parcours de l’hôtellerie au prendre soin
- Chef d'équipe Restauration / MS : découvrir le métier
Domaine Administratif et Général
- Adjoint(e) de Direction / MS & SAN : découvrir le métier
- Directeur-rice d'établissement : découvrir le métier
Quels sont les principes de management chez LNA Santé ?
La culture managériale chez LNA Santé s'inscrit dans un cadre de référence guidant l'ensemble des pratiques managériales. Ce sont les valeurs et principes de management et de coopération LNA Santé. ➜ Je découvre le Livret de Management
Existe-il des formations spécifiques LNA Santé pour devenir manager ?
Oui, LNA Formation propose des parcours de formation pour les managers,
- spécifiques à certains métiers : Maître(sse) de Maison ; Chef d'équipe ASH ; Gouvernante ; Direction ; Direction Adjointe ; Responsable Hôtelier(e) ; Responsable des Soins,
- communs à tous les managers :
- Management Chef de Service (Initial & Perfectionnement)
- Manager de Manager (Initial & Perfectionnement)
- Prévenir et agir sur les risques psychosociaux
- Culture Management et coopération LNA (démarche ESPRIT)
- Management Visuel de la Performance (MVP).
Comment procéder ?
Pour faire connaitre votre souhait d'évolution, vous pouvez vous adressez :
- A votre manager, notamment pendant votre entretien professionnel (à la mi-année)
- A votre relais RH d'établissement (Adjoint de Direction, Attaché de Direction, Responsable RH etc.)
Ces échanges permettront de :
- Faire connaître votre projet professionnel auprès de votre manager, du service RH et de la direction d'établissement
- Vous faire accompagner dans votre projet en identifiant les opportunités et les freins (correspondance de votre projet avec la stratégie de l'établissement/de l'entreprise, compétences nécessaires, opportunités d'emploi dans l'établissement/l'entreprise, possibilités de financement de formations, etc.)
- Mettre en place un plan d'action éventuel (formation, montée en compétences progressive, candidature interne, mobilité, etc.)