Le Codev, c'est quoi ? 

  • Un processus d’intelligence collective en petit groupe de 6-8 managers qui ne travaillent pas au quotidien ensemble
  • Au cours du CODEV, le collectif se met au service d’un de ses membres pour résoudre une problématique concrète
  • On retrouve 3 rôles : le porteur du sujet (qui amène une problématique), les contributeurs (qui contribuent à sa résolution), le facilitateur (qui est garant du cadre et anime les échanges)
  • Des étapes claires sont posées et sécurisées par le facilitateur, pour soutenir le porteur et sa démarche
  • Le facilitateur choisit le format le plus pertinent selon le contexte

À tour de rôle, un participant devient le « client » et expose une situation réelle. Les autres, les « contributeurs », l’aident à faire émerger pistes d’action, solutions, modes d’analyse alternatifs. Le groupe respecte un cadre de déontologie et notamment une règle de confidentialité qui garantisse un cadre sécurisant.

Quels sont Les bénéfices ? 

Le CODEV est un temps d’intelligence collective utile, vivant et ancré dans le réel.
On part d’une situation concrète vécue par un participant … et on avance ensemble, grâce à l’expérience du groupe.

  • Du recul sur une pratique
  • Des idées, applicables tout de suite
  • Du lien, du soutien, une culture de l’entraide et de la coopération
  • Un format qui s'intègre dans le quotidien
  • Un boost pour les transformations en cours

Au-delà de l’impact immédiat de repartir avec des apprentissages et pistes de solution concrètes, ce groupe de co-développement qui dure au moins 6 mois permet de créer des liens entre managers venant d’établissements/de services différents et de favoriser une culture commune du travail en équipe.

Le cycle de CODEV

  • Un groupe stable de 6-8 participants
  • Tous d'un même niveau hiérarchique, voire d’un même métier (manager de proximité, managers de manager, directeurs/trices), pour un espace d’échange équilibré
  • 🗓️ 6 rencontres sur 6 mois
  • Format de 2h en visio, une fois par mois
  • Le tout animé par des coachs internes ou des facilitateurs internes, tous formés à la méthode du codéveloppement.